Wolność w pracy – co znaczy niepodległość w kontekście zawodowym?
11 listopada to dla wielu z nas czas refleksji nad historią, wartościami i tym, czym jest wolność. W tym roku postanowiłam spojrzeć na to święto z nieco innej perspektywy – przez pryzmat pracy zawodowej. Bo czy niepodległość może mieć swoje znaczenie także w codziennym życiu zawodowym? Dla mnie odpowiedź brzmi: zdecydowanie tak.
Wolność w pracy to zaufanie i autonomia
Dla mnie wolność w pracy to przede wszystkim autonomia, zaufanie i brak potrzeby stałej kontroli. Mam to szczęście, że pracuję w środowisku, w którym mogę podejmować decyzje, kształtować procesy i realizować projekty zgodnie z moim podejściem i wartościami. Moja szefowa mi ufa – i wiem, że to zaufanie nie jest przypadkowe. Zapracowałam na nie, pokazując, że potrafię działać odpowiedzialnie i skutecznie.
To niesamowicie wygodne, ale też zobowiązujące. Wolność nie oznacza braku granic – przeciwnie, wymaga dojrzałości, samoorganizacji i świadomości celu. To nie jest samowola, ale przestrzeń do działania w ramach wspólnie ustalonych wartości i celów.
Niezależność i odpowiedzialność idą w parze
Jako koordynatorka wielu procesów HR-owych mam realny wpływ na to, jak wygląda nasza kultura organizacyjna. Kształtuję ją zgodnie z moim podejściem, ale zawsze z myślą o ludziach i wartościach, które nas łączą. To ogromna odpowiedzialność, ale też ogromna satysfakcja.
Wolność zawodowa nie może istnieć bez odpowiedzialności. To dwie strony tej samej monety. Im więcej wolności, tym więcej odpowiedzialności za decyzje, ludzi, procesy. Ale to właśnie ta odpowiedzialność daje poczucie sensu i sprawczości.
Kultura zbudowana na zaufaniu
Wierzę, że współczesne organizacje powinny budować kulturę opartą na zaufaniu. Tylko wtedy możemy mówić o prawdziwej wolności w pracy. To oznacza nie tylko swobodę w działaniu, ale też otwartą komunikację, przestrzeń do wyrażania opinii, możliwość współdecydowania.
W praktyce oznacza to np. elastyczne formy pracy, partnerskie relacje z przełożonymi, współtworzenie zasad i procesów. To również gotowość liderów do oddania części kontroli i zaufania swoim zespołom.
Wolność jako fundament rozwoju
Autonomia w pracy to nie tylko komfort, ale też silny impuls do rozwoju. Gdy mamy przestrzeń do działania, uczymy się szybciej, podejmujemy inicjatywy, eksperymentujemy. Właśnie dlatego tak ważne jest, by liderzy HR tworzyli warunki do samodzielności i wspierali indywidualne ścieżki rozwoju.
W mojej codziennej pracy widzę, jak wolność przekłada się na zaangażowanie i poczucie bezpieczeństwa. Gdy wiem, że mogę działać po swojemu, ale w ramach wspólnych wartości – czuję się odpowiedzialna, ale też doceniona i zmotywowana.
Refleksja na 11 listopada
Niepodległość to nie tylko historia i symbole. To także codzienne wybory, które podejmujemy w pracy i życiu. To, czy dajemy sobie i innym przestrzeń do działania. Czy ufamy. Czy wspieramy się nawzajem. Czy budujemy kulturę opartą na wartościach.
Z okazji 11 listopada zachęcam do refleksji: czym dla Ciebie jest wolność w pracy? Czy Twoja organizacja ją wspiera? A może to dobry moment, by zrobić pierwszy krok w stronę bardziej niezależnej i odpowiedzialnej kultury pracy?
