Bez kategorii

Magdalena Legierzyńska | SEHR Grudzień to nie tylko czas podsumowań, ale też idealny moment, żeby pracownicy znowu poczuli się zespołem.Nie chodzi o to, żeby „odhaczyć wigilię firmową”, tylko o to, żeby znaleźć formę, która naprawdę pasuje do kultury organizacji i energii ludzi, którzy ją tworzą. Prawdą jest, że to, co dla jednych będzie niezapomnianym wydarzeniem, dla innych może stać się nudnym obowiązkiem. Dlatego nie ma jednej dobrej odpowiedzi.Są tylko dobre pytania: co nas łączy, co nas cieszy, czego potrzebujemy…

Jakub Kapituła | SEHR Rynek pracy zmienia się nieustannie pod wpływem ogromnej ilości czynników, od zmian technologicznych, przez inflację, po gospodarcze. Sama idea posiadania pracy również zmieniła się na przestrzeni lat. Trudno jest przewidzieć, czego chcą obecni pracodawcy nawet pomimo jasno wypunktowanych kryteriów rekrutacyjnych. Przez te i inne czynniki wiele osób pozostaje w stagnacji szukania pracy i nie wie dlaczego. Wymagania pracodawców Pierwszą przeszkodą i największym problemem…

Kinga Podsiedlik – Akredytowana Mentorka i Coach EIA EMCC, HRBP | Trenerka Biznesu | SEHR W wielu organizacjach, które miałam okazję poznać, dział HR wciąż postrzegany jest głównie jako funkcja wsparcia. Administracja, benefity, szkolenia, rozwiązywanie konfliktów, gaszenie pożarów. To działania ważne i potrzebne, ale rzadko mają charakter strategiczny. HR często pozostaje w tle. Organizuje, doradza, dba o ludzi, ale nie zawsze uczestniczy w decyzjach, które…

Agnieszka Olczak, Trener, coach, HR BP | SEHR Przygotowując ten artykuł, poszukiwałam najnowszych badań dotyczących przywództwa, sprawdzałam trendy, czytałam artykuły i książki o leadershipie, a także rozmawiałam z menedżerami o wyzwaniach, z jakimi się mierzą. Budowałam przy tym listę cech, które można określić jako kluczowe w perspektywie pracy z zespołami, tworzenia połączeń między potrzebami biznesu, firmy a potrzebami ludzi. Stopniowo powstawała mapa kompetencji lidera,…

Katarzyna Bej – Piechowicz | SEHR Od kiedy zaczęłam interesować się rekrutacją osób z niepełnosprawnościami, nadarzyła mi się okazja do współpracy z firmą Agencją Optymalizacją Zatrudnienia, która aktywnie otwiera się na kandydatów z OZN. To doświadczenie pokazało mi, jak wiele mitów narosło wokół zatrudniania osób z niepełnosprawnościami i jak ogromne znaczenie ma sposób prowadzenia rozmowy rekrutacyjnej. Przede wszystkim uświadomiłam sobie, że rekrutacja osób z orzeczeniem o niepełnosprawności (OZN) to nie tylko odpowiedzialność społeczna,…

Ola ( Aleksandra) Myszko-Jackson | SEHR W ostatnim czasie  coraz wyraźniej dostrzegamy rosnącą świadomość organizacyjną w obszarze well-beingu. To, co jeszcze niedawno mogło uchodzić za przejaw nowoczesności: owocowe czwartki, zajęcia jogi na MS Teams czy coroczne wyjazdy integracyjne, dziś już nie wystarcza. Pracownicy oczekują czegoś znacznie głębszego, kultury organizacyjnej, która nie tylko dobrze brzmi w materiałach employer brandingowych, lecz także codziennie odzwierciedla wartości, z jakimi sami się identyfikują….

Aneta Wodarz-Krasnodębska | SEHR Redukcja etatów to jeden z momentów, który definiuje organizację. Nie ze względu na samą decyzję (bo ta często jest nieuchronna), ale ze względu na sposób, w jaki się ją podejmuje i implementuje. W takich chwilach sprawdza się, czy hasło „ludzie to nasza największa wartość” to rzeczywistość, czy tylko dobry Employer Branding. To właśnie wtedy organizacje pokazują swoje prawdziwe oblicze, a pracownicy (zarówno ci odchodzący, jak i pozostający) na długo zapamiętują, jak zostali potraktowani. Kiedy nieuniknione staje…

Tomasz Jastrzębski | SEHR Badania pokazują, że zaangażowani pracownicy charakteryzują się: 78% niższą absencją, 21-51% niższą rotacją (w zależności od branży), 28% niższym poziomem kradzieży, 63% mniejszą liczbą wypadków przy pracy i 32% mniejszą liczbą defektów jakościowych. W przeliczeniu na konkretną organizację oznacza to setki tysięcy, a często miliony złotych oszczędności rocznie. Jednocześnie koszt wdrożenia podstawowych motywatorów niefinansowych jest relatywnie niski – wymaga…

Michail Lwowski | SEHR Wiele zespołów HR z pasją realizuje swoje wewnętrzne inicjatywy, jednak ich działania nie zawsze przekładają się na realne potrzeby biznesu. W tym artykule pokazuję, jak rozpoznać pułapkę 'HR dla HR-u’, dlaczego warto się z niej wydostać i jak przejść do roli prawdziwego partnera biznesowego. W oparciu o doświadczenie z wdrażania modeli HR delivery oraz obserwacje z pracy HRBP w złożonych strukturach, przedstawiam konkretne kroki…

Kinga Podsiedlik – Akredytowana Mentorka i Coach EIA EMCC, HRBP | SEHR Często słyszę pytanie: „Czy mentoring to rzeczywiście praktyczne narzędzie, czy raczej kolejny HR-owy projekt?”. Odpowiedź brzmi: to zależy od tego, jak go wdrożymy. Mentoring może być przełomem dla zespołu i całej organizacji, ale tylko wtedy, gdy nie potraktujemy go jako miłej, miękkiej inicjatywy „po godzinach”, lecz jako element strategii biznesowej. Kiedy w mojej organizacji startował Pierwszy Program Mentoringowy…