Bez kategorii

Kinga Podsiedlik – Akredytowana Mentorka i Coach EIA EMCC, HRBP | SEHR Czy zespół złożony z czterech pokoleń to wyzwanie czy szansa? Z mojego doświadczenia w pracy w HR-ach wynika, że… jedno i drugie. Z jednej strony, młodsi pracownicy wnoszą świeże pomysły i otwartość na nowe technologie. Z drugiej – eksperci z dłuższym stażem zawodowym potrafią przewidzieć skutki uboczne eksperymentów i zadbać o bezpieczeństwo procesów. Jeśli jednak nie zadbamy o dobrą komunikację i wzajemne zrozumienie,…

Kamila Wierzbicka | SEHR W dzisiejszych czasach słowo ,,rozwój,, 📈 jest odmieniane przez wszystkie przypadki. Mam poczucie, że stało się modnym sloganem, bo przecież każdy chce się rozwijać, szczególnie w pracy. Ale czy faktycznie? 🤔 Według raportu LinkedIn Learning 2023, aż 94% 😮 pracowników zadeklarowało, że możliwość rozwoju 💡 wpływa na ich decyzję o pozostaniu w firmie na dłużej. W związku z tym firmy robią wszystko, żeby dopieścić swoje talenty i oferują…

Alicja Strzębała | SEHR Radość i ekscytacja związana z nowymi wyzwaniami, a także strach i obawy – to tylko część z palety emocji, które mogą towarzyszyć osobie, która dołącza do nowej organizacji i nieznanego jej jeszcze zespołu. Dlatego właściwe wprowadzenie to kluczowy moment –zarówno dla nowego pracownika, jak i dla lidera_ki oraz całego zespołu. Bardzo ważne jest, żeby ten czas był odpowiednio zaopiekowany – na szczęście jest wiele sposobów, aby…

Ola Smereka | SEHR W obliczu wyzwań rynku pracy w 2025 roku, zarządzanie doświadczeniem pracowników staje się kluczowym elementem strategii każdej organizacji. Employee Experience (EX) to nie tylko proces onboardingu czy benefity, ale cała droga, jaką pracownik przechodzi w organizacji – od pierwszego kontaktu z firmą, przez codzienną współpracę, rozwój aż po moment odejścia. Pełny cykl życia pracownika w organizacji i wszystkie punkty styku z marką pracodawcy, które są źródłem doświadczeń pracownika …

Sebastian Gołębiewski | SEHR Pokolenie X lub Generacja X to osoby, które urodziły się w latach 6X i 7X, XX wieku. Różne publikacje oraz kraje określają różnie dokładne lata „Xów”, ale najczęściej jest to zakres 1965-1980. W Polsce ludzi z pokolenia X często nazywa się także pokoleniem PRL, chociaż tak naprawdę sporo im zawdzięczamy i to również dzięki nim żyjemy dzisiaj w demokracji. To pokolenie, które doświadczyło największych zmian ustrojowych, hiperinflacji i dla…

Marta Komarnicka i Sebastian Gołębiewski | SEHR Pandemia koronawirusa miała ogromny wpływ na firmy na całym świecie. Wiele z nich musiało zmagać się z szeregiem licznych wyzwań, takich jak zamknięcie biur i sklepów, przerwanie łańcuchów dostaw, spadek popytu na produkty czy konieczność przestawienia się na pracę zdalną. Wielu przedsiębiorcom trudno było utrzymać płynność finansową i tym samym podejmowano decyzje o wdrożeniu programów oszczędnościowych, których częstym elementem była…

Joanna Oleszkiewicz, Sebastian Gołębiewski | SEHR Z okazji osiągnięcia zaszczytnego grona 500 obserwujących, zapytaliśmy Was w ankiecie, jakie tematy przyszłych publikacji będą dla Was najbardziej interesujące. Większość wybrała porady rekrutacyjne. Poniższym artykułem rozpoczynamy serię porad naszych Ekspertów. Czy warto tworzyć CV pod konkretną ofertę pracy? Poszukiwanie nowej pracy to praca na pełen etat – często to zdanie wywołuje szok na twarzy kandydata. Żeby…

Sebastian Gołębiewski | SEHR W oczach wielu kandydatów panuje przekonanie o funkcjonowaniu i istnieniu algorytmów, które są stosowane przez wiele firm w procesach rekrutacyjnych. Część z nich jest wręcz przekonana, że to przez nie ich aplikacje nawet nie trafiają do oceny rekrutera. Potwierdzam, to jest prawda! Poniżej opisałem część z nich wraz z zasadami ich funkcjonowania. Skupiłem się również osobach pokrzywdzonych oraz ryzykach biznesowych w stosowaniu złych praktyk. Dlaczego stosuje się „algorytmy” w procesie…

Kamila Wierzbicka | SEHR Aktualnie dużo mówi się o onboardingu pracowników i uważam, że jest to proces, który powinien być jak najbardziej wdrożony oraz realizowany w każdej firmie. Odnosząc się do mojego różnorodnego doświadczenia w kilku firmach, moimi TOP 3 czynnikami wpływającymi na rezygnację pracownika z zatrudnienia w okresie próbnym, są:

Co się tak naprawdę stanie, jeśli nie zrobimy nic, w kwestii kształtowania świadomości przyszłych pokoleń? Czy wiesz, że część firm nakazuje dyskryminacje kandydatów z uwagi na wiek? Wiesz, że akceptowanie tych „polityk”, rykoszetem odbije się na Tobie za kilka lat? Jasne. Może nie być dla Ciebie priorytet, kiedy masz 2x lat, ale pomysł jak będziesz się czuć, kiedy pomimo wysokiej motywacji, kompetencji i chęci, będziesz automatycznie odrzucana/ odrzucany z procesów…