Bez kategorii

Aneta Wodarz-Krasnodębska | SEHR Redukcja etatów to jeden z momentów, który definiuje organizację. Nie ze względu na samą decyzję (bo ta często jest nieuchronna), ale ze względu na sposób, w jaki się ją podejmuje i implementuje. W takich chwilach sprawdza się, czy hasło „ludzie to nasza największa wartość” to rzeczywistość, czy tylko dobry Employer Branding. To właśnie wtedy organizacje pokazują swoje prawdziwe oblicze, a pracownicy (zarówno ci odchodzący, jak i pozostający) na długo zapamiętują, jak zostali potraktowani. Kiedy nieuniknione staje…

Tomasz Jastrzębski | SEHR Badania pokazują, że zaangażowani pracownicy charakteryzują się: 78% niższą absencją, 21-51% niższą rotacją (w zależności od branży), 28% niższym poziomem kradzieży, 63% mniejszą liczbą wypadków przy pracy i 32% mniejszą liczbą defektów jakościowych. W przeliczeniu na konkretną organizację oznacza to setki tysięcy, a często miliony złotych oszczędności rocznie. Jednocześnie koszt wdrożenia podstawowych motywatorów niefinansowych jest relatywnie niski – wymaga…

Michail Lwowski | SEHR Wiele zespołów HR z pasją realizuje swoje wewnętrzne inicjatywy, jednak ich działania nie zawsze przekładają się na realne potrzeby biznesu. W tym artykule pokazuję, jak rozpoznać pułapkę 'HR dla HR-u’, dlaczego warto się z niej wydostać i jak przejść do roli prawdziwego partnera biznesowego. W oparciu o doświadczenie z wdrażania modeli HR delivery oraz obserwacje z pracy HRBP w złożonych strukturach, przedstawiam konkretne kroki…

Kinga Podsiedlik – Akredytowana Mentorka i Coach EIA EMCC, HRBP | SEHR Często słyszę pytanie: „Czy mentoring to rzeczywiście praktyczne narzędzie, czy raczej kolejny HR-owy projekt?”. Odpowiedź brzmi: to zależy od tego, jak go wdrożymy. Mentoring może być przełomem dla zespołu i całej organizacji, ale tylko wtedy, gdy nie potraktujemy go jako miłej, miękkiej inicjatywy „po godzinach”, lecz jako element strategii biznesowej. Kiedy w mojej organizacji startował Pierwszy Program Mentoringowy…

Change management jako strategiczna rola HR w organizacji

Ewelina Drabko | SEHR Od 1 stycznia 2025 roku minimalne wynagrodzenie w Polsce wzrosło do 4666 zł brutto, a minimalna stawka godzinowa do 30,50 zł. Dla wielu pracowników oznacza to realny wzrost dochodów, jednak dla pracodawców, zwłaszcza z sektora MŚP, stanowi to poważne wyzwanie finansowe. Koszt zatrudnienia jednego pracownika na minimalnej pensji wzrósł do ponad 5620 zł miesięcznie, co w skali roku przekłada się na ponad 67 440…

Magdalena Legierzyńska | SEHR Przez ponad siedem lat pracowałam w międzynarodowych korporacjach, a od ponad roku działam wyłącznie w branży szkoleniowo – eventowej. Wystarczająco długo miałam okazję obserwować ludzi i zespoły z bardzo różnych perspektyw. I jedno wiem na pewno – kreatywność nie przychodzi sama i nie pojawia się w zamknięciu. Nie urośnie w atmosferze zbyt dużej kontroli, sztywnych procedur i niekończącej się presji wyników. Nie rozwinie się tam, gdzie każdy pracownik…

Jesteś HRBP-em? Potrafisz odpowiedzieć na te pytania?

Marta Woszczyńska | SEHR Konflikty w miejscu pracy są nieuniknione, a sposób, w jaki są rozwiązywane, ma ogromny wpływ na atmosferę w firmie i efektywność pracy. Gdy spotykają się różne osobowości, wartości, style pracy i cele – tarcia są niemal gwarantowane. Choć słowo „konflikt” budzi negatywne skojarzenia, w praktyce nie zawsze oznacza coś złego. Może być motorem zmian, impulsem do rozwoju i szansą na lepsze zrozumienie współpracowników. Warunek? Musi zostać właściwie zarządzony….

Ewelina Drabko | SEHR Od 1 czerwca 2025 r. polski rynek pracy wszedł w nową rzeczywistość prawną dotyczącą zatrudniania cudzoziemców. Zmiany są szerokie i mają bezpośredni wpływ na codzienną praktykę działów HR, agencji zatrudnienia oraz pracodawców korzystających z pracy obcokrajowców. Nowe przepisy mają na celu zarówno uproszczenie i elektronizację procedur, jak i uszczelnienie systemu oraz zwiększenie bezpieczeństwa na rynku pracy. Najważniejsze zmiany – przegląd dla praktyków HR 1….