Bez kategorii

Ola (Aleksandra) Myszko-Jackson | SEHR Presja liderów Współczesne przywództwo funkcjonuje na styku oczekiwań, które często wzajemnie się wykluczają. Liderzy mają dostarczać wyniki szybciej, stabilizować zespoły, redukować ryzyka, rozwijać ludzi i budować poczucie sensu oraz bezpieczeństwa, a wszystko to w warunkach nieustannej presji, zmian i ograniczonych zasobów. W takich realiach łatwo uznać, że kultura organizacyjna jest tematem miękkim, który może zaczekać. Jednak właśnie w momentach największego napięcia…

Karol Gąsior | SEHR W świecie HR temat zatrudniania osób 50+ coraz częściej postrzegany jest jako realna przewaga biznesowa. Starzenie się społeczeństwa, rosnący średni wiek pracowników oraz wydłużająca się aktywność zawodowa powodują, że firmy muszą dziś świadomie otwierać się na kandydatów dojrzałych. Warto, bo ich doświadczenie, stabilność i kompetencje stają się dla organizacji zasobem trudnym do zastąpienia. Dlaczego pracownicy 50+ to wartość –…

Z perspektywy Hrowca Kinga Podsiedlik | SEHR W swojej pracy jako HR-owiec, z własnego doświadczenia, mogę z pełnym przekonaniem powiedzieć jedno: większość, jeśli nie wszystkie problemy w organizacji, nie wynika z braku kompetencji, wiedzy czy zaangażowania. Ludzie potrafią i chcą pracować, są ambitni, często ponadprzeciętnie odpowiedzialni i naprawdę zależy im, żeby wykonywać swoje obowiązki dobrze. Blokerem jest komunikacja. A dokładniej, komunikacja, która bywa niejasna, niepełna, nieprecyzyjna i… jednostronna. Gdzie leży…

Agnieszka Jaworska | SEHR Networking to nie wyścig w zbieraniu wizytówek ani polowanie na kontakty, które “mogą się przydać”. To przede wszystkim sztuka budowania relacji, które żyją dłużej niż samo wydarzenie. Inspirują, otwierają nowe drzwi i pozwalają spojrzeć na swoją pracę z innej perspektywy. Dla pracowników i działów HR to jedno z najbardziej wartościowych, a jednocześnie najprostszych narzędzi rozwojowych. Pod warunkiem, że robimy to z głową. Poniżej znajdziesz trzy kroki, które…

#HR
#LiderzyHR
#KulturaOrganizacyjna
#Zaufanie
#Autonomia
#RozwójZawodowy
#Przywództwo
#WartościWPracy

Ewelina Drabko | SEHR Od kilku lat obserwuję, jak praca zdalna zmienia nasze podejście do organizacji pracy, relacji zespołowych i efektywności. Sama wielokrotnie uczestniczyłam w projektach, które pokazały, że zdalność to nie tylko wygoda – to także wyzwanie strategiczne. Ale czy rzeczywiście sprzyja produktywności? Uważam, że tak – pod warunkiem, że jest dobrze zaprojektowana i wspierana przez kulturę organizacyjną. Co mówią dane globalne? Badania Great Place To Work pokazują, że w firmach, które świadomie wspierają zdalny…

Magdalena Legierzyńska | SEHR Grudzień to nie tylko czas podsumowań, ale też idealny moment, żeby pracownicy znowu poczuli się zespołem.Nie chodzi o to, żeby „odhaczyć wigilię firmową”, tylko o to, żeby znaleźć formę, która naprawdę pasuje do kultury organizacji i energii ludzi, którzy ją tworzą. Prawdą jest, że to, co dla jednych będzie niezapomnianym wydarzeniem, dla innych może stać się nudnym obowiązkiem. Dlatego nie ma jednej dobrej odpowiedzi.Są tylko dobre pytania: co nas łączy, co nas cieszy, czego potrzebujemy…

Jakub Kapituła | SEHR Rynek pracy zmienia się nieustannie pod wpływem ogromnej ilości czynników, od zmian technologicznych, przez inflację, po gospodarcze. Sama idea posiadania pracy również zmieniła się na przestrzeni lat. Trudno jest przewidzieć, czego chcą obecni pracodawcy nawet pomimo jasno wypunktowanych kryteriów rekrutacyjnych. Przez te i inne czynniki wiele osób pozostaje w stagnacji szukania pracy i nie wie dlaczego. Wymagania pracodawców Pierwszą przeszkodą i największym problemem…

Kinga Podsiedlik – Akredytowana Mentorka i Coach EIA EMCC, HRBP | Trenerka Biznesu | SEHR W wielu organizacjach, które miałam okazję poznać, dział HR wciąż postrzegany jest głównie jako funkcja wsparcia. Administracja, benefity, szkolenia, rozwiązywanie konfliktów, gaszenie pożarów. To działania ważne i potrzebne, ale rzadko mają charakter strategiczny. HR często pozostaje w tle. Organizuje, doradza, dba o ludzi, ale nie zawsze uczestniczy w decyzjach, które…

Agnieszka Olczak, Trener, coach, HR BP | SEHR Przygotowując ten artykuł, poszukiwałam najnowszych badań dotyczących przywództwa, sprawdzałam trendy, czytałam artykuły i książki o leadershipie, a także rozmawiałam z menedżerami o wyzwaniach, z jakimi się mierzą. Budowałam przy tym listę cech, które można określić jako kluczowe w perspektywie pracy z zespołami, tworzenia połączeń między potrzebami biznesu, firmy a potrzebami ludzi. Stopniowo powstawała mapa kompetencji lidera,…