Bez kategorii

dr Agnieszka Olczak | SEHR Analiza rynku pracy, obserwacja przemian, które dzieją się wokół nas, w naszych firmach, powinna być dla nas inspiracją do zagłębienia się w analizę trendów w obszarze biznesu i samego HR na kolejne miesiące, może lata (choć zmienność jest tak wielka, że mówienie z pełnym przekonaniem o trendach w długiej perspektywie czasowej może świadczyć o braku pokory i wyobraźni). Analizowałam ostatnio liczne raporty dotyczące przewidywanych…

Ola Myszko-Jackson MA in HR – CIPD qualified | SEHR Kultura informacji zwrotnej nie jest wypadkową dobrej woli pojedynczych menedżerów. Jest systemem organizacyjnym i jak każdy system, albo została świadomie zaprojektowana, albo działa przypadkowo. W zespołach rozproszonych, pozbawionych spoiwa wspólnej przestrzeni fizycznej, jej skuteczność zależy od współdziałania trzech elementów: bezpieczeństwa psychologicznego, rytuałów komunikacyjnych osadzonych w przepływie pracy oraz odpowiedzialności liderów. Bez tego fundamentu wdrożenie kultury otwartego…

Sebastian Gołębiewski | SEHR Możemy się zgodzić, że obecny HR różni się znacząco od działów personalnych jeszcze dekadę temu. Jak będzie więc wyglądał HR w perspektywie kolejnego dziesięciolecia? Jestem przekonany, że każdy z nas zadał sobie to pytanie przynajmniej raz. W „naszym” świecie mamy prawie nieorganicznego dostęp do informacji. Przyswajamy ogromne zasoby wiedzy, potrafimy rozwiązać zaawansowane problemy, a często nawet oszacować ryzyko do akceptowalnego poziomu. Konfrontacja…

Ten artykuł pokazuje, dlaczego skuteczny wellbeing zaczyna się od diagnozy, a nie od kolejnego benefitu.

dr Sylwia Stachowska | SEHR Jedyną pewną rzeczą jest zmiana Można powiedzieć, że we współczesnym świecie zmiana goni zmianę. Funkcjonowanie w warunkach zmiennego otoczenia wymusza na funkcjonujących na rynku organizacjach nieuchronną potrzebę, a nawet konieczność zmian. Z jednej strony – kreowanie zmian jest niezbędne dla osiągania i utrzymywania przewagi konkurencyjnej, z drugiej – nieustannie pojawiają się czynniki zewnętrzne wymagające dostosowań w różnych obszarach działania. Niezależnie jednak…

Ola Myszko-Jackson MA in HR – CIPD qualified | SEHR Paradoks widoczności: więcej danych, mniejsza jasność Organizacje dysponują dziś ilością danych o pracownikach, która jeszcze dekadę temu byłaby nieosiągalna: od wskaźników fluktuacji, przez wyniki badań zaangażowania, po precyzyjne mapy kompetencji. A mimo to jako liderki HR wciąż słyszymy na spotkaniach zarządu to samo pytanie: „Co właściwie pokazują te liczby i jaki mają związek z naszymi wynikami?”. To nie jest przejaw ignorancji…

Kamila Żerańska-Szczupał | SEHR Czy znasz to uczucie, gdy opowiadasz komuś coś naprawdę interesującego, a ta osoba zupełnie nie podąża za Twoim tokiem myślenia? Trudno jej zobrazować sobie opisywaną sytuację, nie wspominając już o całkowitym braku wyczucia niuansów. Albo to, gdy lawirujesz między uprzejmościami, chcąc bardzo subtelnie upomnieć rozmówcę, a ten nie rozumie tego, co masz na myśli i dopóki nie powiesz wprost, uwaga nie przyniesie skutku? A może znasz ten moment, gdy opowiadasz historię…

Katarzyna Bej-Piechowicz | SEHR Współczesny rynek pracy nie należy do najłatwiejszych, ale przede wszystkim zmienia się bardzo dynamicznie.Coraz więcej słyszę na sesji projektowaniu kariery od moich klientów/klientkach o kompetencjach przyszłości, dobrostanie pracowników, zdrowiu psychicznym i kulturze organizacyjnej.W tych nowych aspektach jest jednak wiele osób, które doświadczają zjawiska, które niszczą poczucie bezpieczeństwa i odbierają satysfakcję z pracy — mobbingu oraz dyskryminacji.Jako projektantka kariery patrzę na te zjawiska nie tylko przez pryzmat prawa pracy czy procedur…

Karol Gąsior | SEHR Rynek pracy staje się coraz bardziej zróżnicowany, co otwiera przed organizacjami nowe możliwości budowania wielopokoleniowych zespołów. Dzisiejsze procesy rekrutacyjne w coraz większym stopniu koncentrują się na konkretnych kompetencjach i potencjale, jaki wnosi każda osoba, niezależnie od etapu kariery, na którym się znajduje. Jeśli masz za sobą ponad dwie dekady aktywności zawodowej, wnosisz do firmy unikalną perspektywę, sprawdzone w praktyce metody działania oraz spokój…

Beata Staszkow | SEHR Rekrutacja w 2026 r. coraz wyraźniej odchodzi od modelu opartego wyłącznie na ręcznym przeglądaniu CV i intuicyjnych decyzjach pojedynczych rekruterów. W praktyce oznacza to przejście od procesu administracyjnego do procesu informacyjnego: dane o źródłach kandydatów, czasie odpowiedzi, jakości aplikacji, umiejętnościach i skuteczności poszczególnych etapów zaczynają być równie ważne jak sama liczba napływających CV. Jednocześnie pracodawcy coraz częściej deklarują przechodzenie na model rekrutacji opartej…