Bez kategorii

Agnieszka Olczak, Trener, coach, HR BP | SEHR Przygotowując ten artykuł, poszukiwałam najnowszych badań dotyczących przywództwa, sprawdzałam trendy, czytałam artykuły i książki o leadershipie, a także rozmawiałam z menedżerami o wyzwaniach, z jakimi się mierzą. Budowałam przy tym listę cech, które można określić jako kluczowe w perspektywie pracy z zespołami, tworzenia połączeń między potrzebami biznesu, firmy a potrzebami ludzi. Stopniowo powstawała mapa kompetencji lidera,…

Katarzyna Bej – Piechowicz | SEHR Od kiedy zaczęłam interesować się rekrutacją osób z niepełnosprawnościami, nadarzyła mi się okazja do współpracy z firmą Agencją Optymalizacją Zatrudnienia, która aktywnie otwiera się na kandydatów z OZN. To doświadczenie pokazało mi, jak wiele mitów narosło wokół zatrudniania osób z niepełnosprawnościami i jak ogromne znaczenie ma sposób prowadzenia rozmowy rekrutacyjnej. Przede wszystkim uświadomiłam sobie, że rekrutacja osób z orzeczeniem o niepełnosprawności (OZN) to nie tylko odpowiedzialność społeczna,…

Ola ( Aleksandra) Myszko-Jackson | SEHR W ostatnim czasie  coraz wyraźniej dostrzegamy rosnącą świadomość organizacyjną w obszarze well-beingu. To, co jeszcze niedawno mogło uchodzić za przejaw nowoczesności: owocowe czwartki, zajęcia jogi na MS Teams czy coroczne wyjazdy integracyjne, dziś już nie wystarcza. Pracownicy oczekują czegoś znacznie głębszego, kultury organizacyjnej, która nie tylko dobrze brzmi w materiałach employer brandingowych, lecz także codziennie odzwierciedla wartości, z jakimi sami się identyfikują….

Aneta Wodarz-Krasnodębska | SEHR Redukcja etatów to jeden z momentów, który definiuje organizację. Nie ze względu na samą decyzję (bo ta często jest nieuchronna), ale ze względu na sposób, w jaki się ją podejmuje i implementuje. W takich chwilach sprawdza się, czy hasło „ludzie to nasza największa wartość” to rzeczywistość, czy tylko dobry Employer Branding. To właśnie wtedy organizacje pokazują swoje prawdziwe oblicze, a pracownicy (zarówno ci odchodzący, jak i pozostający) na długo zapamiętują, jak zostali potraktowani. Kiedy nieuniknione staje…

Tomasz Jastrzębski | SEHR Badania pokazują, że zaangażowani pracownicy charakteryzują się: 78% niższą absencją, 21-51% niższą rotacją (w zależności od branży), 28% niższym poziomem kradzieży, 63% mniejszą liczbą wypadków przy pracy i 32% mniejszą liczbą defektów jakościowych. W przeliczeniu na konkretną organizację oznacza to setki tysięcy, a często miliony złotych oszczędności rocznie. Jednocześnie koszt wdrożenia podstawowych motywatorów niefinansowych jest relatywnie niski – wymaga…

Michail Lwowski | SEHR Wiele zespołów HR z pasją realizuje swoje wewnętrzne inicjatywy, jednak ich działania nie zawsze przekładają się na realne potrzeby biznesu. W tym artykule pokazuję, jak rozpoznać pułapkę 'HR dla HR-u’, dlaczego warto się z niej wydostać i jak przejść do roli prawdziwego partnera biznesowego. W oparciu o doświadczenie z wdrażania modeli HR delivery oraz obserwacje z pracy HRBP w złożonych strukturach, przedstawiam konkretne kroki…

Kinga Podsiedlik – Akredytowana Mentorka i Coach EIA EMCC, HRBP | SEHR Często słyszę pytanie: „Czy mentoring to rzeczywiście praktyczne narzędzie, czy raczej kolejny HR-owy projekt?”. Odpowiedź brzmi: to zależy od tego, jak go wdrożymy. Mentoring może być przełomem dla zespołu i całej organizacji, ale tylko wtedy, gdy nie potraktujemy go jako miłej, miękkiej inicjatywy „po godzinach”, lecz jako element strategii biznesowej. Kiedy w mojej organizacji startował Pierwszy Program Mentoringowy…

Change management jako strategiczna rola HR w organizacji

Ewelina Drabko | SEHR Od 1 stycznia 2025 roku minimalne wynagrodzenie w Polsce wzrosło do 4666 zł brutto, a minimalna stawka godzinowa do 30,50 zł. Dla wielu pracowników oznacza to realny wzrost dochodów, jednak dla pracodawców, zwłaszcza z sektora MŚP, stanowi to poważne wyzwanie finansowe. Koszt zatrudnienia jednego pracownika na minimalnej pensji wzrósł do ponad 5620 zł miesięcznie, co w skali roku przekłada się na ponad 67 440…

Magdalena Legierzyńska | SEHR Przez ponad siedem lat pracowałam w międzynarodowych korporacjach, a od ponad roku działam wyłącznie w branży szkoleniowo – eventowej. Wystarczająco długo miałam okazję obserwować ludzi i zespoły z bardzo różnych perspektyw. I jedno wiem na pewno – kreatywność nie przychodzi sama i nie pojawia się w zamknięciu. Nie urośnie w atmosferze zbyt dużej kontroli, sztywnych procedur i niekończącej się presji wyników. Nie rozwinie się tam, gdzie każdy pracownik…